Académie de leadership de la main-d'œuvre

 

Le Hudson County Community College, le comté d'Hudson, la famille LeFrak, Mack-Cali et l'Aspen Institute ainsi que des parties prenantes locales se sont associés en 2019 pour créer une Workforce Leadership Academy pour les professionnels du développement de la main-d'œuvre dans le comté d'Hudson. Le but de cette Académie est de développer un réseau de leaders en développement de la main-d'œuvre qui sont non seulement capables de diriger leurs propres programmes ou organisations, mais qui peuvent également travailler en collaboration pour créer des systèmes de main-d'œuvre efficaces.

Les Workforce Leadership Academies créent et soutiennent des communautés d'apprentissage par les pairs composées de dirigeants d'organisations à but non lucratif, d'associations professionnelles, de collèges communautaires et d'universités, d'efforts de formation syndicaux et d'agences publiques. Les participants aux académies travaillent avec des praticiens de premier plan de tout le pays, découvrent des outils de planification pratiques et ont la rare opportunité de réfléchir et d'élaborer des stratégies de main-d'œuvre efficaces pour renforcer leur système de main-d'œuvre locale. Les participants participent également à des activités de développement du leadership, notamment une évaluation du leadership à 360 degrés. Les boursiers sont sélectionnés dans le cadre d'un processus de candidature compétitif et sont généralement des cadres supérieurs ayant le pouvoir de mettre en œuvre des changements de programme. Les anciens élèves des académies font partie de l'Aspen Institute Réseau de boursiers en opportunités économiques.

 

Classe inaugurale de développement de la main-d'œuvre

Rencontrez les Fellows 2019-2020 de la promotion inaugurale.

Les candidats appropriés se trouvent et travaillent dans le comté d'Hudson et sont des leaders en matière de développement de la main-d'œuvre travaillant au sein d'organisations à but non lucratif, d'associations professionnelles, de collèges communautaires et d'universités, d'efforts de formation syndicaux et d'organismes publics. Chaque boursier devrait participer à douze jours de sessions en personne ainsi qu'à un apprentissage continu, une application et une collaboration entre les sessions. Les participants sont priés de s'engager par écrit dans le processus et d'accepter de participer pleinement.

 

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La Hudson County Workforce Leadership Academy cible les dirigeants intéressés à faire progresser leur pratique au sein du système de main-d'œuvre locale et comprend douze jours de sessions en personne, notamment :

  • Une Académie ouvre une retraite de trois jours.
  • Une série de cinq ateliers d'une journée complète, se déroulant environ toutes les six semaines.
  • Apprentissage continu, application et collaboration entre les sessions d'atelier, temps d'autonomie pouvant aller jusqu'à deux heures entre les sessions ainsi que neuf à 12 heures de travail de projet collaboratif au sein d'une petite équipe de boursiers.
  • Une retraite de clôture de trois jours.
  • Une dernière séance de réflexion d'une journée qui comprend une présentation du laboratoire d'apprentissage collaboratif aux acteurs locaux et régionaux du développement de la main-d'œuvre.

 

Coordonnées

École de formation continue et de développement de la main-d'œuvre
161, rue Newkirk, bureau E504
Jersey City, NJ 07306
(201) 360-5327